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Mayor Productividad, Mejor Gerencia Integral de Proyectos

  • septiembre 25, 2023
  • Clases en vivo - Zoom
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Curso AF6

Conoce las normas, estándares y buenas prácticas para dirigir tus proyectos.

Objetivo

Suministrar a los participantes los conocimientos fundamentales y actualizados en torno a la dirección de proyectos de construcción siguiendo estándares internacionales, buenas prácticas y normas técnicas aplicables en Colombia a la construcción, mejorando la productividad del sector y aportando eficientemente al cumplimiento de las metas establecidas por el gremio y el gobierno nacional a corto y mediano plazo en materia de reindustrialización, sostenibilidad, ordenamiento territorial, y ejecución de proyectos de vivienda que mejoren el hábitat de las personas y su entorno.

FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO:
LA CLAVE PARA EL DESARROLLO
PRODUCTIVO DEL PAÍS

Perfil del asistente

Gerencia, Gerencia de Proyectos, Dirección de Planeación, Dirección de Obras, Presupuestos de obra

Unidades Temáticas

UT1. La dirección de proyectos de construcción en entornos de productividad y transformación digital
8 horas

Los participantes estarán en capacidad de conocer los fundamentos y las herramientas metodológicas, tendencias y tecnologías necesarias para la dirección de proyectos de construcción en la actualidad.

 

Temas

  • Transformación digital, cuarta revolución industrial y la productividad como factor clave en el crecimiento de las empresas.
  • Fundamentos de la gestión de proyectos, procesos de gestión y áreas de conocimiento según el Project Management Institute – PMI.
  • Metodologías para mejorar la productividad en los proyectos y obras de construcción (lean construction, BIM, estandarización de procesos).
  • Gestión de proyectos de obras de construcción bajo metodologías ágiles.
  • Herramientas tecnológicas y digitales para la gestión e integración en los proyectos de construcción.

UT2. Planificación y seguimiento de proyectos de construcción
12 horas

Los participantes estarán en capacidad de conocer y aprender a usar las herramientas más útiles para realizar una adecuada gestión de proyectos de construcción que permita cumplir con la denominada triple restricción de los mismos (tiempo, costo y calidad).

 

Temas

  • Estructura y etapas de un proyecto de construcción.
  • Presupuesto, costos y flujo de caja.
  • Estimación de tiempos Gantt, CPM, ruta crítica.
  • Métodos básicos y avanzados para programación de obras.
  • Técnicas de medición, seguimiento y administración del plan del proyecto.

Los participantes estarán en capacidad de conocer y actualizarse sobre los procesos, información y herramientas fundamentales para administrar un proyecto de construcción considerando la normatividad y reglamentación técnica, administrativa, legal vigente y aplicable a este sector.

 

Temas

  • Contexto normativo y reglamentación técnica clave para el desarrollo de proyectos de construcción para Colombia.
  • Gestión de los proveedores, adquisiciones e interesados.
  • Gestión de riesgos del proyecto de construcción.
  • Administración de contratos de obra.

UT4. Equipos de alto rendimiento para la gerencia efectiva de proyectos de construcción
8 horas

Los participantes estarán en capacidad de transformar grupos de trabajo en equipos de alto rendimiento en el ámbito de la gestión de proyectos de construcción.

 

Temas

  • Características de un equipo de alto rendimiento.
  • Conformación de un equipo de alto rendimiento.
  • Motivación de equipos de alto rendimiento.
  • Resiliencia en equipos de alto rendimiento.
  • Resolución de conflictos en equipos de alto rendimiento.

Informes e inscripciones

Las acciones de formación ejecutadas en el marco
de la convocatoria DG 0001 – 2023 son gratuitas para
los trabajadores beneficiarios

  • Horario: 6:00 pm - 8:00 pm (America/Bogota)
  • Fecha límite de inscripción: septiembre 18, 2023 12:00 am
Escríbenos a nuestro Whatsapp