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Diplomado Gestión De Proyectos de Obras de Construcción

  • marzo 11, 2025
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Presentación

Las obras de infraestructura son la base sustento tangible de prácticamente todos los sectores económicos y por ello su participación en el Producto interno bruto (PIB) de los países es determinante. No obstante, la ejecución de campo y la ingeniería de detalle aún tienen la responsabilidad de reducir la gran mayoría de pérdidas, errores y factores de poca competitividad que se implementan en obra, incorporando nuevas y/o más eficientes tecnologías de procesos, de materiales, de equipos, con mejores resultados económicos.

En ese marco, el Diplomado “Gestión de proyectos y obras de construcción” está orientado a fortalecer capacidades prácticas e inmediatas de los profesionales vinculados a este sector económico, mostrándoles en paralelo las tendencias y posibilidades de desarrollo a futuro.

Objetivo

Incrementar sustantivamente las competencias profesionales para el ejercicio de ser el responsable de obras de construcción, principalmente edificaciones.

Objetivos especificos
• Ofrecer opciones de mejoramiento profesional en la Dirección de obras de construcción.
• Cubrir las necesidades de la industria de la construcción nacional sobre su actualización y mejoramiento en sistemas constructivos, operación y control de la construcción.
• Desarrollar actitudes y desempeños laborales que tengan como base el conocimiento y la ética profesional.

Dirigido a

Profesionales y/o estudiantes vinculados con la industria de la construcción, preferentemente de Ingeniería y/o Arquitectura, sin excluir a otros profesionales que requieren un entendimiento mayor de las obras y su manejo eficaz y eficiente, es

decir involucrados en la ejecución de obras de diversa naturaleza para mejorar su desempeño.

Metodología

El Diplomado se va a realizar con una metodología práctica donde se privilegia:

• Exposición teórica esencial complementaria a los materiales y referencias que se entregan.
• Metodología motivacional que permita el análisis complementario con ejercicios individuales y grupales.
• Talleres para réplica aplicada, individual y/o grupal.
• Aplicaciones con sistemas de software de avanzada y análisis de casos.

Contenido Académicos

Módulo 1. Liderazgo y Habilidades Gerenciales
  • El propósito del liderazgo y el ambiente de libertad responsable
  • El roadmap de conversar con el líder competencias transversales impresindibles
Módulo 2. Gestión de proyectos
  • Metodologia PMI, Conceptos genrales
  • Ciclo de vida del proyecto, gerencia de proyectos, el rol del gerente de proyectos
  • Procesos de inicio y planificación
  • Procesos de planificación (segunda parte) y monitoreo y control
  • Procesos de cierre, conclusiones
Módulo 3. Presupuestos de obra
  • Presupuestos : Generalidades
  • Tipos de costos
  • Recursos para presupuestos : Materiales, mano de obra y equipos
  • Taller en software
Módulo 4. Planeación y Programación de obra
  • Planeación y programación de obra – estimación en fases tempranas del proyecto
  • Planeación y programación de obra – La linea base de cronograma, sus componentes, métodos de estimación
  • Planeacion y programacionde obra – Técnicas de compresión de cronograma

– Otras técnicas de estimación, lineas de balance, un cronograma mal desarrollado, conclusiones y cierre

  • MS Project : Definición de actividades, relación entre actividades
  • Ms Project : EDT, Configuración calendario, Taller
  • Ms Project : Gestión de Recursos
Módulo 5. Seguimiento y control de obra
  • Curva S y cortes de obra
  • Metodo del valor ganado
Módulo 6. Evaluación Financiera de Proyectos
  • Concéptos basicos financieros, flujo de caja
  • Indicadores financieros para toma de decisiones
Módulo 7. Construcción sostenible
  • Introducción a la construcción sostenible
  • Certificaciones internacionales y estándares voluntarios de construcción sostenible
  • Bioclimática, eficiencia energética, y estrategias de sostenibilidad en la construcción
Módulo 8. Seguridad industrial
  • Estrategias de seguridad en tiempos de emergencia sanitaria – Bioseguridad
  • Sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo
  • Identificación, valoración y control de peligros en procesos constructivos
Módulo 9. Supervisión Tecnica
  • Normatividad sobre la supervision tecnicaindependiente
  • El rol del supervisor y su alcance en una obra o proyecto de construccion
  • La relacion de la supervisión tecnicaindependiente con la coordinación de proyectos de Construcción
Modulo 10. Introducción a metodologías BIM y Lean Construction
  • Introduccion a BIM
  • Caracteristicas principalesaplicabilidad e interacción Navisworks
  • Lean Construction

Conferencistas

Andres Felipe Prieto -Coordinador Académico y Conferencista

Forma de Pago

  • Pagos en efectivo oficina Camacol Caldas Calle 62 # 23-61 Edificio Torre Plaza 62 Oficina 1104, Manizales.
  • Transferencia bancaria o consignación cuenta corriente No. 07002020771 Bancolombia a nombre de Camacol Regional Caldas.
  • Pagos ONLINE – PSE – Tarjetas de crédito
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Informes e inscripciones

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  • Horario: 6:30 pm - 9:30 pm (America/Bogota)

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Diplomado *IVA incluido del 19%
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