Diplomado Gestión De Proyectos de Obras de Construcción
Presentación
Las obras de infraestructura son la base sustento tangible de prácticamente todos los sectores económicos y por ello su participación en el Producto interno bruto (PIB) de los países es determinante. No obstante, la ejecución de campo y la ingeniería de detalle aún tienen la responsabilidad de reducir la gran mayoría de pérdidas, errores y factores de poca competitividad que se implementan en obra, incorporando nuevas y/o más eficientes tecnologías de procesos, de materiales, de equipos, con mejores resultados económicos.
En ese marco, el Diplomado “Gestión de proyectos y obras de construcción” está orientado a fortalecer capacidades prácticas e inmediatas de los profesionales vinculados a este sector económico, mostrándoles en paralelo las tendencias y posibilidades de desarrollo a futuro.
Objetivo
Incrementar sustantivamente las competencias profesionales para el ejercicio de ser el responsable de obras de construcción, principalmente edificaciones.
Objetivos especificos
• Ofrecer opciones de mejoramiento profesional en la Dirección de obras de construcción.
• Cubrir las necesidades de la industria de la construcción nacional sobre su actualización y mejoramiento en sistemas constructivos, operación y control de la construcción.
• Desarrollar actitudes y desempeños laborales que tengan como base el conocimiento y la ética profesional.
- Intensidad 100 horas
- 30 abril de 2024
- Horario 6:00 p.m a 9:00 p.m.
- Programa Online clases en vivo
- Certificado Universidad Javeriana
- Inversión 20% de descuento para Afiliados a Camacol Caldas 15% de descuento por pronto pago
Dirigido a
Profesionales y/o estudiantes vinculados con la industria de la construcción, preferentemente de Ingeniería y/o Arquitectura, sin excluir a otros profesionales que requieren un entendimiento mayor de las obras y su manejo eficaz y eficiente, es
decir involucrados en la ejecución de obras de diversa naturaleza para mejorar su desempeño.
Metodología
El Diplomado se va a realizar con una metodología práctica donde se privilegia:
• Exposición teórica esencial complementaria a los materiales y referencias que se entregan.
• Metodología motivacional que permita el análisis complementario con ejercicios individuales y grupales.
• Talleres para réplica aplicada, individual y/o grupal.
• Aplicaciones con sistemas de software de avanzada y análisis de casos.
Contenido Académicos
- El propósito del liderazgo y el ambiente de libertad responsable
- El roadmap de conversar con el líder competencias transversales impresindibles
- Metodologia PMI, Conceptos genrales
- Ciclo de vida del proyecto, gerencia de proyectos, el rol del gerente de proyectos
- Procesos de inicio y planificación
- Procesos de planificación (segunda parte) y monitoreo y control
- Procesos de cierre, conclusiones
- Presupuestos : Generalidades
- Tipos de costos
- Recursos para presupuestos : Materiales, mano de obra y equipos
- Taller en software
- Planeación y programación de obra – estimación en fases tempranas del proyecto
- Planeación y programación de obra – La linea base de cronograma, sus componentes, métodos de estimación
- Planeacion y programacionde obra – Técnicas de compresión de cronograma
– Otras técnicas de estimación, lineas de balance, un cronograma mal desarrollado, conclusiones y cierre
- MS Project : Definición de actividades, relación entre actividades
- Ms Project : EDT, Configuración calendario, Taller
- Ms Project : Gestión de Recursos
- Curva S y cortes de obra
- Metodo del valor ganado
- Concéptos basicos financieros, flujo de caja
- Indicadores financieros para toma de decisiones
- Introducción a la construcción sostenible
- Certificaciones internacionales y estándares voluntarios de construcción sostenible
- Bioclimática, eficiencia energética, y estrategias de sostenibilidad en la construcción
- Estrategias de seguridad en tiempos de emergencia sanitaria – Bioseguridad
- Sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo
- Identificación, valoración y control de peligros en procesos constructivos
- Normatividad sobre la supervision tecnicaindependiente
- El rol del supervisor y su alcance en una obra o proyecto de construccion
- La relacion de la supervisión tecnicaindependiente con la coordinación de proyectos de Construcción
- Introduccion a BIM
- Caracteristicas principalesaplicabilidad e interacción Navisworks
- Lean Construction
Conferencistas
Andres Felipe Prieto -Coordinador Académico y Conferencista
Forma de Pago
- Pagos en efectivo oficina Camacol Caldas Calle 62 # 23-61 Edificio Torre Plaza 62 Oficina 1104, Manizales.
- Transferencia bancaria o consignación cuenta corriente No. 07002020771 Bancolombia a nombre de Camacol Regional Caldas.
- Pagos ONLINE – PSE – Tarjetas de crédito
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