Directivos y ejecutivos conocerán los retos del gobierno corporativo en el sector de la construcción

septiembre 21, 2020

Directivos y ejecutivos conocerán los retos del gobierno corporativo en el sector de la construcción

Tabla de contenidos

Conocer los aspectos fundamentales del Gobierno Corporativo y su impacto en el funcionamiento de la empresa, para mejorar las prácticas de políticas organizacionales y desarrollar esquemas de toma de decisiones efectivas, es el objetivo del seminario de Retos de la Alta Dirección: Gobierno Corporativo en el Sector de la Construcción además de la creación de estrategias corporativas y gestión del riesgo que mejoren los resultados de las empresas del sector de la construcción.

El evento virtual cuenta con cuatro unidades temáticas en un total de 40 horas y será dictado por Alfredo Uribe Arias, Master en Gerencia de Proyectos de la universidad EAN, Coach profesional de esencia certificado por Coaching Hall, Scrum Master Producto Owner Scrum team del Scrum Institute, ejecutivo y docente con amplia experiencia en diseño de políticas corporativas, gestión estratégica, administración de sistemas de gestión por procesos, estructuración de planes estratégicos de tecnología y continuidad del negocio, liderazgo y ejecución de proyectos enfocados al desarrollo estratégico y organizacional. Los módulos Unidad temática

1: Generalidades de los gobiernos corporativos en el Sector de la Construcción y en Colombia • Teorías del gobierno corporativo y fundamentos • Conceptualización y antecedentes del gobierno corporativo en empresas del sector de la construcción en Colombia • El Dilema de agencia • Perspectivas empresariales y teoría sistémica del Gobierno Corporativo en empresas del sector de la Construcción Unidad temática

2. Tendencias mundiales de gobierno corporativo • Gobiernos corporativos en la OCDE. • Código Andino de Gobierno Corporativo • Guía colombiana de gobierno corporativo • Modelos de gobierno corporativo aplicables al sector de la construcción Unidad temática

3. Juntas directivas en Colombia y sus funciones • La junta directiva y sus funciones. • Reglamento de las juntas directivas: reuniones, agenda, actas, dignatarios Gobierno corporativo en empresas del sector de la construcción Unidad temática

4. Juntas directivas y planeación estratégica organizacional • El proceso de planeación y organización. Herramientas y usos. • La planeación estratégica en la práctica. • La planeación estratégica y la planeación financiera • El Balance Score Card (BSC) y medición de resultados en las juntas directivas en el sector de la construcción • DIVERSIDAD (Competencia transversal siglo XXI – 2 horas)

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