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Diplomado en gerencia de proyectos y obras de construcción

Este programa da a conocer herramientas útiles para realizar una adecuada gestión de proyectos que permita cumplir la triple restricción de los mismos (tiempo, costo y calidad) proporcionando un escalón adicional a la formación usualmente poco práctica y menos profunda del pregrado. El programa está dirigido a quienes tengan poca o menor experiencia de campo o quienes quieran mejorar su desempeño en ella. Así mismo los profesores a cargo cuentan todos con títulos de posgrado, incluyendo especializaciones, maestrías y doctorados y certificaciones en temas como PMP – Project Management Profesional y LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) para los temas que lo requieren.

Categoría:

Descripción

Este programa da a conocer herramientas útiles para realizar una adecuada gestión de proyectos que permita cumplir la triple restricción de los mismos (tiempo, costo y calidad) proporcionando un escalón adicional a la formación usualmente poco práctica y menos profunda del pregrado. El programa está dirigido a quienes tengan poca o menor experiencia de campo o quienes quieran mejorar su desempeño en ella. Así mismo los profesores a cargo cuentan todos con títulos de posgrado, incluyendo especializaciones, maestrías y doctorados y certificaciones en temas como PMP – Project Management Profesional y LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) para los temas que lo requieren.

Objetivo

General

Incrementar sustantivamente las competencias profesionales para el ejercicio de ser el responsable de obras de construcción, principalmente edificaciones.

Específicos

  • Ofrecer opciones de mejoramiento profesional en la Dirección de obras de construcción.
  • Cubrir las necesidades de la industria de la construcción nacional sobre su actualización y mejoramiento en sistemas constructivos, operación y control de la construcción.
  • Desarrollar actitudes y desempeños laborales que tengan como base el conocimiento y la ética profesional.

 

Términos y Condiciones
1. Camacol Caldas se reserva el derecho a cambios en fechas, conferencistas, lugar, o cancelación del evento. 2. Las inscripciones tienen cupo limitado, para ingresar al evento debe tener pago su cupo. 3. Las constancias de asistencia serán enviadas al correo electrónico relacionado en el formulario de registro y a quienes hayan participado al menos del 80% de la duración del evento. 4. Para acceder a la tarifa de afiliado a Camacol Caldas debe estar actualmente vinculado como colaborador de la empresa afiliada, para tarifa de estudiante debe acreditarlo con carné vigente. 5. Realizamos facturación electrónica, debe informar en caso que la factura deba direccionarse a una cuenta electrónica específica 6. Conozca las políticas de cancelación y devolución de dinero en nuestro sitio web.

Contenido

Metodología

El Diplomado se va a realizar con una metodología práctica donde se privilegia:

  • Exposición teórica esencial complementaria a los materiales y referencias que se

entregan.

  • Metodología motivacional que permita el análisis complementario con ejercicios

individuales y grupales.

  • Talleres para réplica aplicada, individual y/o grupal.
  • Aplicaciones con sistemas de software de avanzada, análisis de casos y eventuales

visitas de campo.

Dirigido a

Profesionales y/o estudiantes vinculados con la industria de la construcción, preferentemente de Ingeniería y/o Arquitectura, sin excluir a otros profesionales que requieren un entendimiento mayor de las obras y su manejo eficaz y eficiente, es decir involucrados en la ejecución de obras de diversa naturaleza para mejorar su desempeño.

Contenido

Módulo 1. Liderazgo y coaching

  • El modelo LIDERAZGO CONSCIENTE
  • El contexto de Libertad y Confianza
  • Metacompetencias del líder.
  • Integridad, Responsabilidad y Actitud del aprendiz.
  • Comunicación Asertiva, Coordinación de Acciones, Negociación Constructiva y

Resolución de Conflictos.

Módulo 2. Gestión de proyectos civiles

  • Ciclo de vida de proyectos de construcción,
  • Procesos y áreas de conocimiento para planeación de proyectos según Project

Management Institute – PMI

  • Definición del proyecto
  • Fundamentos de la planeación de proyectos.
  • Concepto de riesgo en proyectos de construcción.
  • Metodologías de gestión de proyectos según Project Management Institute – PMI
  • Plan de gestión del proyecto según Project Management Institute – PMI
  • El papel de la tecnología en integración de proyectos de construcción.
  • Concepto de integración de proyectos (Integrated Project delivery)
  • Concepto de Building Information Modeling – BIM.

Módulo 3. Presupuestos de proyectos de construcción

  • Visión general de los presupuestos de construcción
  • Características de un proyecto – nuestro contexto
  • Etapas de un proyecto de construcción
  • Estructura de un proyecto de construcción
  • Estimación de costos de construcción
  • Tipos de costos en la construcción
  • Fallas en presupuestos de construcción
  • Planificación de recursos financieros
  • Flujo de caja de costos directos
  • Ingeniería de valor. El aporte de un presupuestador
  • Flujo de caja libre

Módulo 4. Planeación y Programación de proyectos de construcción

  • Visión general de la Planeación
  • Planeación Técnica, Administrativa, Económica, Financiera y Legal
  • Gerencia de Proyectos
  • Buenas prácticas para que los proyectos sean exitosos
  • Visión General de la Programación
  • Estimación de tiempos: Métodos Gantt, análisis de mallas, camino crítico (CPM),

diagrama de precedencias (PDM)

  • Diagrama de Gantt – Ruta crítica
  • Métodos básicos y avanzados de Programación de obra.
  • Línea base
  • Sistemas de planeación para proyectos repetitivos – línea de balance.

Módulo 5. Seguimiento y control de proyectos de construcción

  • Productividad en obra
  • Actualización del proyecto
  • Valores reales de duración
  • % de seguimiento
  • Diagrama Gantt de seguimiento
  • Curva S
  • Filosofía Lean Construction
  • Metodología Last Planner.
  • Concepto de Valor ganado
  • Triple restricción del proyecto
  • Técnicas de medición del valor ganado.
  • Índices de desempeño
  • Buenas prácticas.

Módulo 6. Sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo

  • Entendimiento del Sistema Colombiano de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)
  • Conocimiento de las herramientas básicas para gestionar un Sistema de Gestión en

Seguridad y Salud en el Trabajo

  • Compartir estrategias preventivas y propuestas de gestión de riesgos laborales
  • Identificación de peligros y evaluación de riesgos de la construcción
  • Indicadores de desempeño
  • Plan estratégico
  • Acciones de mejora

Fecha y Horario

Fecha

Viernes y Sabado,

 

Horario

Viernes 4 p.m. a 9 p.m. Sábados 8 a.m. a 1 p.m

Modalidad

On-Line

Inscripción

Su inscripción incluye

Certificado Pontificia Universidad Javeriana de ColombiaMonitor de Aula

Informes e inscripciones

Guisell Toro Cardona
PBX (6) 887 00 81
Celular – Whastapp 3003404875
Email: gtoro@camacolcaldas.com

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